Закони Паркенсона: кращі поради для успіху в житті

Привіт, дорогі читачі і гості блогу! Зараз популярність законів С. Паркінсона стала менше. Широку популярність вони мали в середині 20 століття, але не втратили своєї актуальності і до цього дня. Закони, сформульовані ним, стосуються в першу чергу таких галузей як торгівля, економіка і бюрократія.

Книга, написана цим англійським автором, мала величезну популярність не тільки в своїй країні, а й далеко за кордоном. Дані закони ні гола теорія, а результат практичних спостережень і досвіду автора. За свою довгу і насичену життя С.Паркінсон багато подорожував, займався письменством і науковою діяльністю. Служба в армії протягом п’яти років дозволила йому на власному досвіді відчути, що значить бюрократія. В кінці життя він оселився на одному з островів в Нормандії, і повністю присвятив себе творчій діяльності.

 Перший закон Паркінсона

Його суть полягає в тому, що робота займає ту кількість часу, який відведено для її виконання. Так, наприклад, якщо на просту роботу відведено п’ять годин, що явно багато, людина все одно буде її робити стільки часу, за рахунок ускладнення праці. Якщо ж робота складна, а часу зовсім мало, то індивідуум постарається зробити все по-простому. Зазвичай, ускладнювати простіше, ніж спрощувати.

Даний закон можна розглядати з різних позицій. Він буде діяти в різних ключах для підприємця, найманого працівника та особистості займається улюбленим хобі.

Для підприємця дуже цінно час, оскільки воно конвертується в гроші. І чим більше завдань він встигне зробити за короткий проміжок часу, тим більше буде його дохід. Як правило, саме такі люди дають життя всіляких нововведень, значно спрощує працю людини. Наприклад, винахід і повсюдне впровадження комп’ютерної техніки, роботизація. Зараз в день людина може зробити стільки, скільки раніше за місяць. А це підвищує ВВП, зарплату і рівень життя людей в цілому. Таким чином, основне завдання підприємця – це стиснути час і відвести на виконання будь-якої роботи якомога менше часу.

З точки зору найманого працівника час не є цінним ресурсом. Найчастіше вони працюють за принципом «солдат спить – служба йде». Якщо роботодавець відвів їм, наприклад, 3 години на виконання простого завдання, то вони і будуть їм займатися стільки.

У цьому випадку працівник або сильно ускладнить проста праця, або швидко все зробить, і буде займатися своїми справами. Такий тип праці притаманний офісним працівникам ( «планктону»), які існують за принципом – «день пройшов і добре».

Якщо людина займається улюбленою справою, то час для нього особливого значення не має, оскільки здійснюється творчий процес самовираження, ненаправленої на заробляння грошей. В даному випадку важливо не час, а важливий результат. На відміну від найманих працівників, знахідка для підприємця. Вони за ідею можу перевернути гори, і значно збагатити себе і господаря.

Основний висновок з цього закону полягає в тому, що якщо приділяти щодня виконання роботи рівні проміжки часу, то справа завжди буде завершено вчасно. Він може не працювати у тих особистостей, які не можуть раціонально планувати свій трудовий день. Це призводить до трудових авралів і зривів термінів. 

Другий закон Паркінсона

Цей закон стосується фінансового благополуччя людини. Його сенс полягає в тому, що «витрати намагаються зрівнятися з доходами». Як би доходи людини не зростали, податкова система чітко стежить за тим, щоб він продовжував залишатися на колишньому матеріальному рівні при збільшенні грошових надходжень.

Серед яскравих прикладів можна назвати податки на розкіш, збільшення пенсійних та інших відрахувань, ставка податку у відсотках і т.п. Але це не означає, що потрібно опустити руки і ні до чого не прагнути, тому, що і так все заберуть.

Частка розумного в цьому законі є, оскільки він володіє силою стримування, стосовно до сильного майнового розшарування на багатих і бідних. Оскільки, саме за рахунок податків можуть існувати різні соціальні та благодійні програми для малозабезпечених.

Часто забезпечені люди займаються благодійністю, тобто допомагають доходам зрівнятися з витратами. Таке явище має психологічне підгрунтя, коли у людини є практично все, він перестає думати про матеріальне, і замислюється про духовне. 

Третій закон Паркінсона

Цей закон часто знаходить своє застосування на практиці. Він говорить так: «зростання призводить до ускладнень, а воно до кінця шляху». Будь-яку, навіть саму величезну корпорацію через деякий час зазнає краху. Просто до цього потрібно бути готовим і шукати інші шляхи розвитку. Життя хвилеподібно, за підйомом слід спад, за спадом підйом, і так далі.

Даний процес можна добре показати на прикладі звичайного підприємця. Коли він тільки починає свій бізнес, то здійснює всі сам, виробництво, робить бухгалтерські розрахунки і продає продукцію. Якщо справи будуть поліпшуватися, то буде потрібно розширення штату працівників, тобто відбудеться ускладнення. Підприємцю доведеться відповідати не тільки за себе, але і за найнятих людей, виплачуючи їм зарплату і соцпакет.

Потім бізнес може перейти на новий рівень корпорації. Тут структура ще більш ускладниться, необхідно буде організовувати профспілка, рада директорів і акціонерів, підтримувати величезний бюрократичний апарат.

Часто, саме процеси централізації підприємства сприяють сильної бюрократизації в головному офісі і на місцях. Бажання, таким чином, краще контролювати і координувати ситуацію тільки погіршують справу. Так як в цьому випадку, з’являється шанс «перевести стрілки» на іншого працівника.

Закон про бюрократію

Цей закон С.Паркінсон вивів, виходячи зі спостережень за роботою кабінету чиновників в різних країнах. Скрізь процес його функціонування і подальшого розпаду був схожий. Він вважав, що для оптимальної роботи кабінету чиновників досить п’яти чоловік. З них чотири будуть професіоналами своєї справи, а один, який особливо нічого не вміє – головою.

На практиці, кількість людей буде збільшуватися. Це призведе до «розмазування» структури підпорядкованості та обов’язків між людьми. В такому великому кабінеті утворюються свої «підгрупи за інтересами», і виникає анархія, яка призводить до його розпаду і ліквідації.

Це говорить про те, що по суті своїй, великий чиновницький апарат не потрібен, він призводить до додаткових тяганини і гальмування робочих процесів. С.Паркінсоном була виведена спеціальна формула, яка дозволяє обчислити оптимальну кількість людей для бюрократичної одиниці. А також визначити максимальну кількість людей, після якого відбувається її самоліквідація.

Збільшення кількості чиновників відбувається через лобіювання іншими організаціями своїх інтересів в тій чи іншій компанії. Всі прагнуть впровадити «свою» людину в бюрократичний кабінет і отримати певну частку впливу.

Згодом, штат роздувається до неймовірних розмірів і перестає нормально функціонувати. Тільки сторонні компанії не бачать цього і не розуміють, що толку з цього мало.

Одним з яскравих прикладів в цьому випадку може послужити палата лордів в Англії, штат якої, за весь час існування, збільшився з 20 до 850 осіб.

Найчастіше саме на останній стадії і настає спад, що приводить до руйнування організації. Великий чиновницький апарат призводить до того, що люди перестають працювати і перекладають відповідальність один на одного. Виникає плутанина і гальмування робочого процесу. 

жіночий закон

Його ще називають законом місіс Паркінсон, але ніякого відношення він до неї не має. В цілому його можна визначити, як загальний закон для всіх жінок. Автор оповідає в ньому про те, що часом ми занадто зайняті матеріальними накопиченнями, не розуміючи того, як правильно потрібно виховувати дітей і облаштовувати сімейне вогнище.

Батьки в першу чергу повинні дбати не про те, щоб у дитини був новий айфон, комфортабельна кімната і багато чого ще, а про його духовному розвитку. Необхідно спілкуватися з дітьми, проводити більше часу разом, на особистому прикладі вчити чого-небудь. Тому молоді люди перетворюються поступово в споживачів, яким важко будувати відносини і приймати серйозні життєві рішення.

Також С. Паркінсон каже про накопичення енергії в жінці, яка періодично «вихлюпується» на всіх домочадців. Не слід відволікатися на дрібниці, якщо виконується важливе завдання. Це може привести до помилок, і збільшення часу її виконання.

Жінка так влаштована, що їй необхідно періодично віддавати свою енергію кому-небудь або чого-небудь. Коли вона застоюється, виникає відчуття роздратування і відчуття марності власного існування. Основна суть жіночої енергії полягає в тому, щоб допомагати і стимулювати чоловіка для досягнення ним поставлених цілей.

І останнє, це твердження стосується не тільки жінок, а й чоловіків. Не слід нічого робити на «гарячу голову» почекайте, поки емоції вляжуться, і запал пройде. Так можна уникнути багатьох необачних рішень і дурних вчинків, які потім буде складно виправити. 

Закон Паркінсона в сфері фінансів

Ця характерна особливість помічена в менталітеті людей багатьох країн світу. Чомусь керівнику набагато простіше погодитися на фінансування будь-якої мільйонного проекту, ніж дозволити купити стілець в офіс за 1000 рублів. У другому випадку працівника замучать виправдувальними записками, навіщо він йому потрібен, чи не вплине на продуктивність праці, чи не зіпсує клімат в офісі і т.п.

В основі цього закону лежить поділ людей на багатих і бідних. На тих, у кого багато грошей, і у кого мало. Суть його можна сформулювати так, «час, яке витрачено на обговорення питання, обернено пропорційно сумі грошових дотацій».

Явна дію цього закону можна спостерігати в сфері будівництва. Коли між змодельованим проектом, і його втіленням в життя лежить велика прірва.

З психологічної точки зору таке явище можна пояснити «принадністю перспектив». Людині важко усвідомити і спрогнозувати результати потенційно прибуткового проекту, де головне слово – «прибуток». А економія на дрібницях психологічно переконує його в тому, що він веде бізнес дбайливо і стежить за фінансовими потоками. 

Паркінсон в своїй книзі не дає рекомендацій стосовно того, як стати мільйонером, але в ній міститься багато корисних порад про те, як можна будувати бізнес. У працях цього автора можна почерпнути для себе багато корисної інформації про навички спілкування з людьми, про методи керівництва і багато іншого, без чого складно побудувати прибутковий бізнес.

Сподіваюся стаття стала для вас корисною і цікавою. А що ви думаєте про закони Паркінсона, чи поділяєте ви його думку?

До нових зустрічей!

Ссылка на основную публикацию